Quatrième émission d’une série de huit émissions sur le sujet de la transformation des pratiques managériales.
Je vous propose d’aborder aujourd’hui le sujet de la transformation des pratiques managériales à travers l’exemple de Monsieur Philippe STUDER qui au sein de son entreprise a mise en œuvre une organisation basée sur des apprentissages vécus auprès de peuples racines rencontrés à l’occasion d’un voyage.
Pourquoi un tel voyage ? Qu’a-t-il pu en retirer ? Sont deux questions que nous nous posons et auxquelles va tenter de répondre notre invité.

Au sommaire de l’émission :
- Comment est née l’idée de partir à la rencontre des peuples Racines ?
- Comment vous êtes-vous préparé à ce long voyage ?
- Au cours de votre voyage, vous êtes allé vivre plusieurs semaines auprès de diverses tribus, établies aux quatre coins du monde. Comment se passait concrètement votre vie auprès d’eux ?
- Qu’est-ce que ce voyage vous a apporté d’un point de vue personnel ?
- Quelles ont été les conséquences de ce voyage dans votre vision de chef d’entreprise ?



Bonne écoute à vous.

Troisième émission d’une série de huit émissions sur le sujet de la transformation des pratiques managériales.

Je vous propose d’aborder aujourd’hui le sujet de l’intelligence collective au sein des organisations comme les collectivités locales.
L’intelligence collective qu’est-ce que c’est me direz-vous ? Quand y fait-on appel et pourquoi le fait-on ?
Pour répondre à vos questions, j’ai le plaisir de recevoir Madame Isabelle FROSSARD, vous êtes Directrice du Pôle Enfance et jeunesse à la Communauté de commune du Grand Langres dans le département de la Haute-Marne.

Bonne écoute à vous.

Quatrième émission d’une série de huit émissions sur le sujet de la transformation des pratiques managériales.
Je vous propose d’aborder aujourd’hui le sujet de la transformation des pratiques managériales à travers l’exemple de Monsieur Philippe STUDER qui au sein de son entreprise a mise en œuvre une organisation basée sur des apprentissages vécus auprès de peuples racines rencontrés à l’occasion d’un voyage.
Pourquoi un tel voyage ? Qu’a-t-il pu en retirer ? Sont deux questions que nous nous posons et auxquelles va tenter de répondre notre invité.

Au sommaire de l’émission :
- Comment est née l’idée de partir à la rencontre des peuples Racines ?
- Comment vous êtes-vous préparé à ce long voyage ?
- Au cours de votre voyage, vous êtes allé vivre plusieurs semaines auprès de diverses tribus, établies aux quatre coins du monde. Comment se passait concrètement votre vie auprès d’eux ?
- Qu’est-ce que ce voyage vous a apporté d’un point de vue personnel ?
- Quelles ont été les conséquences de ce voyage dans votre vision de chef d’entreprise ?



Bonne écoute à vous.

Troisième émission d’une série de huit émissions sur le sujet de la transformation des pratiques managériales.

Je vous propose d’aborder aujourd’hui le sujet de l’intelligence collective au sein des organisations comme les collectivités locales.
L’intelligence collective qu’est-ce que c’est me direz-vous ? Quand y fait-on appel et pourquoi le fait-on ?
Pour répondre à vos questions, j’ai le plaisir de recevoir Madame Isabelle FROSSARD, vous êtes Directrice du Pôle Enfance et jeunesse à la Communauté de commune du Grand Langres dans le département de la Haute-Marne.

Bonne écoute à vous.